中小企業の組織再編|目的別の手法比較と税務上の注意点を解説
経営リスクナビ編集部
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事業再建の準備段階を扱います。どの事業を残しどれを畳むかの見極め、固定費の削減余地の洗い出し、金融機関への説明資料の作り方、スポンサー探索の進め方、再建計画の実現可能性をどう示すか。再建に着手できる体力が残っているうちに動く必要があるため、判断を先送りしないための基準を示しています。再建の可否は「現金がいつまで持つか」で決まります。金融機関に説明する際も、希望的な売上計画ではなく資金繰り表を軸に据える方が支援を得やすくなります。