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経営改善計画策定支援事業の活用法|対象者・流れ・専門家の探し方

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資金繰りの悪化や借入金の返済負担に悩み、専門家の力を借りて経営再建を図りたいと考えている経営者も多いでしょう。国の「経営改善計画策定支援事業」は、そのような状況で専門家の支援を受け、金融機関との交渉を円滑に進めるための公的制度です。本制度を利用すれば、計画策定にかかる費用の補助を受けながら、事業の立て直しに集中できます。この記事では、制度の対象者や支援内容、申請からモニタリングまでの具体的なステップを詳しく解説します。

経営改善計画策定支援事業とは

資金繰り改善を目指す公的支援制度

経営改善計画策定支援事業とは、借入金の返済負担といった財務上の問題を抱え、自力での経営改善が困難な中小企業・小規模事業者を対象とした国の公的支援制度です。国が認定した専門家(認定経営革新等支援機関)のサポートを受けながら、実効性の高い経営改善計画を策定し、金融機関からの金融支援(返済条件の緩和や新規融資など)を得ることを目的とします。

本制度の活用により、事業者は専門的な知見を借りて財務課題の根本解決を図り、事業の持続可能性を高めることができます。計画策定や実行後のモニタリングにかかる専門家費用の一部は国から補助されるため、事業者の金銭的負担を抑えながら、経営再建に集中できる環境が整えられます。

補助対象となる経費と補助率・上限額

本事業では、専門家に支払う計画策定費用や伴走支援(モニタリング)費用の総額に対し、原則として3分の2が補助されます。これにより、財務状況が厳しい事業者でも、質の高い専門家支援を活用しやすくなっています。

補助対象となる費用の内訳
  • デューデリジェンス費用: 企業の現状(事業・財務)を詳細に調査・分析するための費用
  • 経営改善計画策定支援費用: 具体的な改善計画を作成するための費用
  • 伴走支援費用: 計画策定後、最長3年間の進捗確認(モニタリング)にかかる費用

補助上限額は事業者の規模に応じて設定されています。

事業者規模 補助上限額
小規模事業者 100万円
中規模事業者 200万円
中堅規模事業者 300万円
事業者規模別の補助上限額

さらに、経営者保証の解除を目指す計画を策定し、金融機関と交渉する場合には、別途10万円を上限とする金融機関交渉費用が加算補助されることもあります。

「通常枠」と「中小版GL枠」の違い

本事業には、事業者の財務状況の深刻度に応じて「通常枠」と「中小版GL枠」の2種類が設けられています。自社の状況を客観的に見極め、最適な枠組みを選択することが重要です。

比較項目 通常枠 中小版GL枠
目的 金融支援を伴う収益力改善 抜本的な事業再生や円滑な廃業支援
根拠 収益力改善支援に関する実務指針 中小企業の事業再生等に関するガイドライン
補助上限額 最大300万円 最大700万円(※第三者支援専門家の関与が必要な場合など)
特徴 借入金の返済猶予や条件変更、新規融資などを目指す。 より深刻な財務問題を抱え、事業再生ADRや特定調停などの手続きを視野に入れる場合も利用される。
「通常枠」と「中小版GL枠」の比較

支援の対象となる事業者の要件

利用に必須となる2つの条件

本事業を利用するためには、以下の2つの基本要件を満たす必要があります。これは、自助努力だけでは解決が難しい経営課題を抱える事業者に、公的支援を重点的に提供するという制度の趣旨に基づいています。

利用のための必須要件
  • 財務上の問題を抱えていること: 借入金の返済負担が重く資金繰りが悪化している、または税金や社会保険料の滞納があるなど、明確な財務課題が存在すること。
  • 自力での計画策定が困難であること: 客観的な現状分析や実効性のある改善計画の策定に、専門家の支援が不可欠な状況であること。

なお、過去に本事業を利用した事業者は原則として対象外ですが、外部環境の急変(新型コロナウイルス感染症の影響や物価高騰など)で業況が著しく悪化した場合は、特例として再利用が認められることがあります。

金融機関からの支援見込みが前提

本事業は、策定した計画に基づいて金融機関からの金融支援が見込めることが利用の大前提となります。計画を絵に描いた餅で終わらせず、実際の資金繰り改善に繋げる実効性を重視しているためです。

対象となる金融支援の例
  • 返済条件の変更(元本返済の猶予、金利の減免など)
  • 既存借入金の借換え
  • 事業再生に必要な新規融資(DDSやDPOを含む)

したがって、金融機関からの借入がない事業者や、複数の金融機関との取引がなく債権者調整が不要な事業者などは、本制度の対象外となります。事前に自社の借入状況を確認し、金融機関の協力が得られる見通しを立てておくことが不可欠です。

金融機関の同意を得るための事前準備と相談のポイント

制度利用を円滑に進めるためには、計画策定に着手する前の段階で、主要な取引金融機関へ事前の相談を行うことが極めて重要です。早期の相談は、金融機関との信頼関係を築き、支援の可否判断をスムーズにする上で効果的です。

事前相談のポイント
  • 自社の厳しい経営状況や課題を隠さず、透明性をもって情報開示を行う。
  • 専門家の支援を得て経営改善に取り組むという、経営者の強い意志と覚悟を誠実に伝える。
  • 金融支援の検討を約束する「確認書面」の取得を目指す。

この「確認書面」を取得できれば、後続の中小企業活性化協議会への利用申請がスムーズに進みます。

申請から伴走支援までの6ステップ

ステップ1:認定支援機関への相談

事業利用の第一歩は、国が認定した専門家である認定経営革新等支援機関に相談することから始まります。計画の質や金融機関交渉の成否は専門家の力量に大きく左右されるため、信頼できるパートナーを選ぶことが成功の鍵となります。

認定支援機関の探し方
  • 主な取引金融機関や顧問税理士に紹介を依頼する。
  • 中小企業庁の「認定経営革新等支援機関検索システム」で自ら探す。
  • 各都道府県の中小企業活性化協議会に相談する。

相談を通じて自社に最適な専門家を見つけたら、経営改善計画策定支援に関する業務委託契約を締結します。

ステップ2:活性化協議会への利用申請

次に、認定支援機関と連名で、各都道府県に設置されている中小企業活性化協議会へ事業の利用申請を行います。国からの費用補助を受けるためには、公的機関である協議会の審査・承認が必須です。

申請時には、所定の利用申請書に加え、直近の決算書や専門家の見積書、そして主要取引金融機関からの金融支援を検討する旨の確認書面などを提出します。協議会が申請内容を審査し、補助を決定すると、専門家による支援業務が正式に開始されます。

ステップ3:経営改善計画の策定

協議会の承認後、認定支援機関のサポートのもとで、具体的かつ実現可能性の高い経営改善計画を策定します。金融機関を納得させ、実際の経営改善を成し遂げるためには、客観的な分析に基づいた計画が不可欠です。

計画策定の主な内容
  • 現状分析: 財務状況、事業内容、業務プロセスなどを詳細に分析し、経営課題を特定する(デューデリジェンス)。
  • アクションプラン策定: 課題解決のための具体的な行動計画を策定する。
  • 計数計画作成: アクションプランを反映した将来の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などを作成する。
  • 金融支援要請の整理: 資金繰り見通しを立て、金融機関に要請する返済条件の変更内容などをまとめる。

ステップ4:金融機関からの同意取得

完成した経営改善計画案をすべての取引金融機関に提示し、計画の実行と金融支援に関する同意を書面で取得します。補助金を受けるためには、原則として全取引金融機関からの合意形成が極めて重要となります

金融機関への説明は、個別に訪問するか、全金融機関を一堂に集めるバンクミーティングを開催して行います。金融機関は計画の実現可能性や他の債権者との公平性を厳しく審査し、同意する場合は同意書を発行します。このプロセスでは、認定支援機関による交渉サポートが重要な役割を果たします。

ステップ5:計画策定費用の支払い申請

全金融機関から同意書を取得したら、協議会に対して計画策定にかかった費用の支払い申請を行います。この手続きを経て、国からの補助金が交付されます。

費用支払い申請の手順
  1. 事業者が、専門家へ支払う総費用のうち自己負担分(3分の1)を支払う。
  2. 事業者と認定支援機関が連名で、協議会へ費用支払申請書を提出する。
  3. 申請書には、自己負担分を支払った証明(振込受付書など)や、完成した計画書、金融機関の同意書の写しを添付する。
  4. 協議会が審査後、補助金(3分の2)を認定支援機関の口座へ直接振り込む。

ステップ6:3年間のモニタリング実施

計画策定後は、原則として最長3年間、認定支援機関による定期的なモニタリング(伴走支援)を受けながら計画を実行します。計画は作って終わりではなく、着実に実行し、進捗を管理することが成果につながるからです。

専門家は、定期的に計画の進捗状況や数値目標の達成度を確認し、計画と実績に乖離があれば原因を分析して改善策を助言します。このモニタリング結果は報告書としてまとめられ、金融機関および協議会へ提出されます。伴走支援にかかる費用も、都度申請することで補助を受けることができます。

制度利用で知っておくべきこと

早期経営改善計画との違いを比較

本事業とよく似た名称の制度に「早期経営改善計画策定支援事業」がありますが、両者は対象とする事業者の状況や支援内容が明確に異なります。自社の経営フェーズに合った制度を選択することが重要です。

比較項目 経営改善計画策定支援事業(本事業) 早期経営改善計画策定支援事業
対象事業者 深刻な財務問題を抱え、金融支援が不可欠な事業者 金融支援は不要だが、資金繰り悪化を予防したい事業者
計画内容 本格的で詳細な経営改善計画 資金繰り計画やビジネスモデル俯瞰図など基本的な内容
金融機関の同意 必須(全取引金融機関の同意書が必要) 不要(計画の提出のみで可)
補助上限額 最大300万円(通常枠) 最大25万円
経営改善計画と早期経営改善計画の比較

認定経営革新等支援機関の役割と探し方

認定経営革新等支援機関(認定支援機関)は、本事業の活用において中心的な役割を担う専門家です。税理士、公認会計士、中小企業診断士、コンサルティング会社などが国の認定を受けています。

認定支援機関の主な役割
  • 専門的知見に基づく客観的な経営・財務分析
  • 金融機関が納得するレベルの実現可能な経営改善計画の策定支援
  • 金融機関との交渉における調整・助言
  • 計画実行段階における伴走支援(モニタリング)

信頼できる認定支援機関を探すには、中小企業庁の検索システムを活用するほか、取引金融機関や顧問税理士に相談したり、中小企業活性化協議会に紹介を依頼したりする方法が有効です。

認定支援機関選びで確認すべき専門性と相性

最適な認定支援機関を選ぶためには、専門能力の高さだけでなく、経営者との相性も重要な判断基準となります。長期にわたる経営再建をともに歩むパートナーとして、信頼関係を築けるかを見極めることが不可欠です。

選定時に確認すべきポイント
  • 業界への知見: 自社の業界特有のビジネスモデルや商慣習への理解度を確認する。
  • 実績: 同業種や類似ケースでの支援実績や成功事例を具体的に質問する。
  • 対話能力: 専門用語を多用せず、経営者の悩みに寄り添い、分かりやすい言葉で対話できるか。
  • 人間性: 経営課題について真摯に向き合い、ともに汗を流してくれるパートナーとなり得るか。

よくある質問

Q. 金融機関の同意は必須ですか?

はい、原則としてすべての取引金融機関からの同意書の取得が必須です。本事業は金融支援を前提としており、一部の債権者だけが有利になることを防ぎ、債権者間の公平性を確保する必要があるためです。一部でも同意が得られない場合、補助金は交付されません。ただし、計画遂行に影響のない少額債権者など、一部例外的に同意が不要となるケースもあります。

Q. 専門家への費用は立て替えが必要ですか?

いいえ、費用の全額を立て替える必要はありません。事業者は、専門家に支払う総費用のうち、自己負担分である3分の1のみを直接支払います。残りの3分の2(補助金相当額)は、手続き完了後に中小企業活性化協議会から専門家へ直接振り込まれる仕組みです。これにより、資金繰りが厳しい事業者でも、初期の資金負担を抑えて専門家の支援を活用できます。

Q. 申請は必ず通りますか?審査について

いいえ、申請すれば必ず採択されるわけではありません。中小企業活性化協議会による厳格な審査が行われます。審査では、財務状況の深刻度、経営改善の実現可能性、金融機関からの支援見込み、専門家支援の必要性などが総合的に判断されます。公的資金を投入する以上、実効性が高く、制度の趣旨に合致した案件に支援が絞られるため、認定支援機関と連携し、要件を満たした上で申請することが重要です。

Q. 計画が未達の場合どうなりますか?

計画の数値目標が未達であっても、直ちにペナルティが科されたり、補助金の返還を求められたりすることはありません。重要なのは、計画未達の原因を専門家とともに分析し、改善策を講じて、その内容を金融機関に誠実に説明することです。経営環境の変化は予測困難な部分もあり、本制度では計画と実績の差異を管理し、継続的に改善努力を行うPDCAサイクルを回すこと自体が重視されます。

まとめ:経営改善計画策定支援事業を活用し、専門家と乗り越える経営再建

経営改善計画策定支援事業は、深刻な財務問題を抱える中小企業が、国の費用補助を受けながら専門家の支援を得て、金融機関からの支援を取り付けるための重要な制度です。計画策定から金融機関との合意形成、その後のモニタリングまで一貫したサポートを受けられる点が大きな特徴です。本制度の活用を成功させる鍵は、主要な取引金融機関へ事前に相談し協力の感触を得ること、そして自社の状況を深く理解し、二人三脚で再建に取り組める信頼できる認定支援機関を見つけることです。資金繰りに悩んでいる場合は、まずは自社の借入状況や課題を整理し、取引金融機関や身近な専門家に本制度の利用について相談することから始めましょう。この記事で解説した内容は一般的な情報であり、個別の状況に応じた最適な進め方については、必ず専門家にご相談ください。

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